Nicht immer wollen wir die Veränderung, doch immer mehr brauchen wir sie. Egal ob es um die Einführung eines neuen Produkts, eine räumliche Veränderung (zum Beispiel ein Umzug in ein neues Gebäude) oder um interne Umstrukturierungen geht. Die wichtigste Frage, wenn Veränderungsprozesse nicht nur auf Anklang treffen, lautet: Wie finden wir eine zufriedenstellende Lösung, die die Interessen möglichst vieler Parteien berücksichtigt?
Auch, wenn Fortschritt immer Veränderungen braucht, werden diese nicht immer nur auf Zuspruch stoßen. Die Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit vielen Unternehmen hat mich gelehrt, dass sich Menschen erst dann auf Veränderungen einlassen, wenn sie nicht mehr das Gefühl haben, vorher alles falsch gemacht zu haben. Das Bestehende anzuerkennen, kommt für die „Gegenparteien“ häufig zu kurz und nimmt die Bereitschaft, sich auf neue Abläufe einzulassen. Ein gutes Beispiel ist die Digitalisierung. Doch wie kommen wir da heraus?
Gemeinsam mit einem starken Team an meiner Seite, begleite ich Unternehmen oder Teams bei den Veränderungsprozessen und ermögliche, dass alle am selben Tisch sitzen. Wie? Durch bewährte und neu entwickelte Methoden sowie Maßnahmen, die zu Ihrer Unternehmens-Kultur passen.